Planejamento e rastreamento de trabalho para a sua equipe ou projeto

Introdução

Você pode usar GitHub repositórios, problemas, projetos e outras ferramentas para planejar e acompanhar seu trabalho, caso esteja trabalhando em um projeto individual ou em uma equipe multifuncional.

Neste guia, você aprenderá a criar e configurar um repositório para colaborar com um grupo de pessoas, criar modelos de problemas e formulários, abrir problemas e usar listas de tarefas a fim de dividir o trabalho e estabelecer um projeto (clássico) para organizar e rastrear problemas.

Criar um repositório

Ao iniciar um novo projeto, iniciativa, ou recurso, o primeiro passo é criar um repositório. Os repositórios contêm todos os arquivos do seu projeto e fornece a você um lugar para colaborar com outros e gerenciar seu trabalho. Para saber mais, confira Criar um repositório.

Você pode definir repositórios para diferentes finalidades com base nas suas necessidades. A seguir, estão alguns casos de uso:

• Repositórios de produtos: organizações maiores que acompanham o trabalho e as metas em relação a produtos específicos podem ter um ou mais repositórios que contêm o código e outros arquivos. Esses repositórios também podem ser usados para documentação, relatórios sobre saúde do produto ou planos futuros para o produto.
• Repositórios de projetos: você pode criar um repositório para um projeto individual no qual está trabalhando ou para um projeto no qual está colaborando com outras pessoas. Para uma organização que monitora o trabalho para iniciativas ou projetos de curta duração, como uma empresa de consultoria, é necessário apresentar um relatório sobre a saúde de um projeto e transferir as pessoas para diferentes projetos com base nas competências e nas necessidades. O código para o projeto está frequentemente contido em um único repositório.
• Repositórios de equipes: para uma organização que agrupa pessoas em equipes e leva projetos para elas, como uma equipe de ferramentas de desenvolvimento, o código pode ser distribuído entre vários repositórios para os diferentes trabalhos que elas precisam acompanhar. Nesse caso, pode ser útil ter um repositório específico da equipe como um só lugar para acompanhar todo o trabalho em que a equipe está envolvida.
• Repositórios pessoais: você pode criar um repositório pessoal para acompanhar todo o trabalho em um só lugar, planejar tarefas futuras ou até adicionar anotações ou informações que deseja salvar. Você também pode adicionar colaboradores se quiser compartilhar essas informações com outras pessoas.

Você pode criar repositórios múltiplos e separados se quiser diferentes permissões de acesso para o código-fonte e para problemas de rastreamento e discussões. Para saber mais, confira Criar um repositório somente com problemas.

Para os seguintes exemplos neste guia, usaremos um repositório de exemplo denominado Project Octocat.

Comunicando informações do repositório

Você pode criar um arquivo README.md para o repositório apresentar a sua equipe ou projeto e comunicar informações importantes sobre ele. Muitas vezes, um README é o primeiro item que um visitante ao repositório irá ver. Portanto, você também pode fornecer informações sobre como usuários ou contribuidores podem começar com o projeto e como entrar em contato com a equipe. Para saber mais, confira Sobre LEIAMEs.

Você também pode criar um arquivo CONTRIBUTING.md específico para conter diretrizes sobre como usuários ou contribuidores podem contribuir e interagir com a equipe ou projeto, como abrir um problema de correção de erros ou solicitar melhoria. Para saber mais, confira Configurar diretrizes para os contribuidores do repositório.

Exemplo README

Podemos criar um README.md para introduzir nosso novo projeto, projeto do Octocat.

Criando modelos de problemas

Você pode usar problemas para acompanhar os diferentes tipos de trabalho que sua equipe multifuncional ou seu projeto abrange, além de coletar informações daqueles que estão fora do seu projeto. A seguir, estão alguns casos comuns de utilização para os problemas.

• Monitoramento da versão: Você pode usar um problema para acompanhar o progresso de uma versão ou as etapas para concluir o dia de um lançamento.
• Grandes iniciativas: Você pode usar um problema para acompanhar o progresso em uma grande iniciativa ou projeto, que está vinculado a problemas menores.
• Solicitações de recursos: Sua equipe ou usuários podem criar problemas para solicitar uma melhoria para o seu produto ou projeto.
• Erros: Sua equipe ou usuários podem criar problemas para relatar um erro.

Dependendo do tipo de repositório e projeto em que você está trabalhando, você pode priorizar certos tipos de problemas em detrimento de outros. Depois de identificar os tipos de problemas mais comuns para sua equipe, é possível criar modelos de problemas e formulários para o repositório. Os modelos de problemas e formulários permitem criar uma lista padronizada de modelos que um colaborador pode escolher ao abrir um problema no repositório. Para saber mais, confira Configurando modelos de problemas em seu repositório.

Exemplo de modelo de problema

Abaixo, estamos criando um modelo de problema para relatar um erro no projeto Octocat.

Agora que criamos o modelo de problemas de relatório de erro, você pode selecioná-lo ao criar um novo problema no projeto Octocat.

Abrir problemas e usar listas de tarefas para monitorar o trabalho

Você pode organizar e acompanhar seu trabalho criando problemas. Para saber mais, confira Criar um problema.

Exemplo de problema

Aqui está um exemplo de uma questão criada para uma grande iniciativa, um trabalho front-end no projeto Octocat.

Exemplo da lista de tarefas

Você pode usar a lista de tarefas para dividir problemas maiores em tarefas menores e acompanhar problemas como parte de um objetivo maior. As listas de tarefas têm funcionalidade adicional quando adicionadas ao corpo de um problema. Você pode ver o número de tarefas concluídas com base no total no início do problema e, se alguém fechar um problema vinculado na lista de tarefas, a caixa de seleção será marcada automaticamente como concluída. Para saber mais, confira Sobre listas de tarefas.

Abaixo nós adicionamos uma lista de tarefas ao problema do projeto Octocat do nosso projeto, dividindo-a em problemas menores.

Como dividir seu trabalho com subproblemas

Você pode adicionar subproblemas a um problema para dividir rapidamente partes maiores do trabalho em tarefas. Os subproblemas adicionam suporte para hierarquias de problemas no GitHub Enterprise Cloud com a criação de relacionamentos entre os problemas. Você pode criar vários níveis de subproblemas que representam com precisão seu projeto, dividindo com exatidão as tarefas no nível de detalhe que você e sua equipe precisam. Confira Como adicionar subproblemas e Como navegar nos subproblemas.

Noções básicas sobre novos problemas

Ao trabalhar em um problema desconhecido ou complexo, o GitHub Copilot pode ajudar você a entender rapidamente o contexto, o histórico e as principais informações, para que você possa começar mais rápido e com mais confiança.

Revisando o problema

1. Navegue até um problema no GitHub.

2. No canto superior direito de qualquer página no GitHub, clique no ícone GitHub Copilot ao lado da barra de pesquisa.

   O painel GitHub Copilot Chat é exibido. Para redimensionar o painel, clique e arraste a borda superior ou esquerda.

3. Se o painel contiver uma conversa anterior que você teve com o Copilot, clique no ícone de sinal de adição no canto superior direito do painel do Copilot para iniciar uma nova conversa.

4. Na parte inferior do painel de chat do Copilot, na caixa "Perguntar ao Copilot", digite uma pergunta e pressione Enter. Por exemplo, você pode inserir:

   • Summarize the main points of this issue
   • What’s the goal of this issue?

O resumo do Copilot ajudará você a capturar a finalidade e o escopo do trabalho.

Noções básicas sobre o histórico e os comentários

Os problemas geralmente contêm um histórico de discussões e decisões que podem fornecer contexto importante. Você pode usar o Copilot para resumir essas conversas e identificar pontos-chave, como soluções propostas ou perguntas sem resposta. Por exemplo, você pode pedir para o Copilot resumir comentários recentes ou realçar decisões que já foram tomadas. Isso ajuda você a se concentrar no que é mais relevante e garante que suas contribuições estejam alinhadas com as prioridades da equipe.

Esclarecendo termos técnicos

Problemas geralmente mencionam termos técnicos, código ou arquivos que podem não ser imediatamente claros. Você pode usar o Copilot para obter explicações ou contexto para essas referências. Por exemplo, você pode perguntar sobre a finalidade de um arquivo ou a função ou o significado de um termo específico mencionado no problema. Isso ajuda você a entender os detalhes sem gastar tempo extra pesquisando a documentação ou o código.

Obtendo sugestões de próximas etapas

Após você entender o contexto de um problema, o Copilot pode ajudá-lo a descobrir como prosseguir. Você pode solicitar sugestões sobre como abordar o trabalho, como corrigir um bug ou como implementar um novo recurso. Por exemplo, você pode perguntar: “Qual é a melhor maneira de resolver esse problema?” ou “Como posso começar a resolver esse problema?” As sugestões do Copilot podem fornecer pontos de partida úteis, ajudando você a planejar seu trabalho com mais eficiência.

Tomando decisões em equipe

Você pode usar problemas e discussões para comunicar-se e tomar decisões como equipe sobre melhorias planejadas ou prioridades para o seu projeto. Os problemas são úteis quando você os cria para discussão de detalhes específicos, como bug ou relatórios de desempenho, planejamento para o próximo trimestre ou design para uma nova iniciativa. As discussões são úteis para levantamento de hipóteses ou feedbacks abertos, fora da base de código e em todos os repositórios. Para saber mais, confira Comunicar-se no GitHub.

Como uma equipe, você também pode comunicar atualizações sobre tarefas do dia-a-dia dentro dos problemas, para que todos saibam o status do trabalho. Por exemplo, você pode criar um problema para um grande recurso em que várias pessoas estão trabalhando, e cada integrante da equipe pode adicionar atualizações com seu status ou perguntas em aberto nesse problema.

Exemplo de problema com colaboradores de projetos

Aqui está um exemplo de colaboradores de projeto que fornecem uma atualização sobre o seu trabalho sobre o problema do projeto Octocat.

Usando etiquetas para destacar objetivos e status do projeto

Você pode criar etiquetas para um repositório para categorizar problemas, pull requests e discussões. GitHub também fornece etiquetas padrão para cada novo repositório que você pode editar ou excluir. As etiquetas são úteis para manter o controle de objetivos, errps, tipos de trabalho e o status de um problema.

Para saber mais, confira Gerenciar etiquetas.

Depois de criar uma etiqueta em um repositório, é possível aplicá-lo em qualquer problema, pull request ou discussão no repositório. Em seguida, você pode filtrar problemas e pull requests por etiqueta para encontrar todo o trabalho associado. Por exemplo, encontre todos os bugs de front-end no seu projeto filtrando problemas com os rótulos front-end e bug. Para saber mais, confira Filtrando e pesquisando problemas e pull requests.

Exemplo de etiqueta

Veja abaixo um exemplo de um rótulo front-end que criamos e adicionamos ao problema.

Adicionar problemas a um projeto (clássico)

Você pode usar projects no GitHub para planejar e acompanhar o trabalho de sua equipe. Um projeto é uma planilha personalizável integradas aos seus problemas e pull requests em GitHub, mantendo-se atualizada automaticamente com as informações em GitHub. Você pode personalizar o layout filtrando, organizando e agrupando seus problemas e PRs. Para começar a usar projetos, confira Início Rápido para Projects.

Exemplo de projeto

Aqui está o layout da tabela de um projeto de exemplo, preenchido com os problemas do projeto Octocat que criamos.

Podemos também visualizar o mesmo projeto como um quadro.

Próximas etapas

Agora você aprendeu sobre as ferramentas que GitHub oferece para planejamento e acompanhamento do seu trabalho e deu o seu primeiro passo para definir a sua equipe multifuncional ou repositório de projetos! Aqui estão alguns recursos úteis para personalizar ainda mais seu repositório e organizar seu trabalho.

• Sobre repositórios para saber como criar repositórios
• Monitorando o seu trabalho com problemas para saber mais sobre diferentes maneiras de criar e gerenciar problemas
• Sobre modelos de problema e pull request para saber mais sobre modelos de problema
• Gerenciar etiquetas para saber como criar, editar e excluir rótulos
• Sobre listas de tarefas para saber mais sobre listas de tarefas – Sobre Projects para saber mais sobre projetos
• Alterando o layout de uma exibição para saber como personalizar exibições para projetos